殷离：张无忌是很好的，但我偏偏不喜欢

大商论道聚力前行广州、殷离佛山、合肥、西安、长沙等地的优秀经销商朋友受邀出席大商论坛。

选家具买家具，张无上顺德家具网。那么中小家具企业品牌培育时，好欢该如何具体实施跟随策略呢?采取跟随策略的品牌就像是一个小男孩。

中小企业的发展，偏偏刚开始时总要跟随着行业大佬慢慢摸索前行。毕竟念念不忘，不喜必有回响。随着跟随运营的不断深入，殷离跟随的品牌就应该逐步规划自己在跟随过程中更进一步的发展和可持续发展，殷离这就要求采取跟随策略的品牌有意识的进行自我发展在跟随中逐步脱胎换骨成独立创新的发展，其关键的一步就是及时的完成和实现独立的、形象鲜明的和极具市场战斗力的品牌打造，即把跟随的产品进行科学实效的品牌化。

一不小心，张无采用跟随策略的品牌的形象就会被完全地定格成地主的仆人了，这对跟随品牌是一种致命的打击。及时实现品牌化要想成长为行业的领导品牌，好欢对其产品的发展进行实效地品牌化是必然的。

中小企业家具品牌培育也该如此，偏偏采用跟随策略，即要在跟随中茁壮成长，最终把自己品牌锤炼成领导品牌。

家具企业在培育品牌时，不喜一定要有成为行业强势品牌的意愿，只要坚持不懈的努力，成为行业领导品牌也会大有希望。现在的钱是给行家挣的，殷离亲爱的经销商朋友们，充分的了解市场就是在理财，充分的审视自己就是在进步，盲目的经营就是在损失钱财。

同时，张无也要更加关注当前已建好入住、即将交房、在建、规划将建的楼盘等等的详细情况。好欢家具的需求量和当地的常住人口有着紧密的联系。

卖场的组织架构是否健全?售前、偏偏售中、偏偏售后服务体系是否成熟?内部运营管理制度是否完善有效?营销能力能否适应市场竞争的需要?薪酬考核体系是否有竞争力等等问题考验着每一个参与市场竞争的参与者。通常情况下，不喜人口越多，家具的需求量也就越大。